2025年12月9日下午，基建后勤处后勤保障中心组织召开零星维修工作专题会议。会议由基建后勤处李垒副处长主持，后勤保障中心负责人及项目管理人员、零星维修施工单位及造价咨询单位相关负责人参加会议。

零星维修工作是后勤保障的重要环节，必须做到维修及时、过程可控、资料完备、竣工结算及时。会议重点围绕当前零星维修工作中存在的突出问题进行沟通，针对零星维修项目的时效管理、质量管理、安全管理、结算审核等关键环节展开深入讨论，以提升零星维修工作的整体规范与维修效率。

一、规范过程管理，确保竣工结算有理有据

 会议首先重点强调了零星维修工作的过程管理的重要性。针对当前零星维修存在的过程管理不规范、过程资料不齐全等问题，李垒副处长要求，零星维修施工单位必须加强施工过程管理，注重施工过程资料的收集、整理与归档工作，确保竣工结算有理有据。

    二、加强隐蔽工程验收，确保施工质量

     针对施工过程中存在影像资料缺失、隐蔽工程验收不规范的问题。李垒副处长指出，过程影像资料是反映施工过程、确认隐蔽工程的重要凭证，所有零星维修项目，特别是关键部位、关键工序必须进行清晰的影像记录，以实现维修项目的全过程可溯源。要求施工单位按照建设管理相关规定进行隐蔽工程验收，确保施工质量。同时要求施工单位加强施工过程的安全管理，确保施工安全。要求造价咨询单位全过程参与零星维修工程，实现零星维修工程的全过程管理。

    三、强化分项维修项目验收及时性，提升维修工作整体时效

     针对施工过程中分项维修项目验收不及时的问题。李垒副处长强调，分项维修项目验收的及时性是建设管理的基本要求。要求施工单位在分项维修项目完工后及时组织资料申请验收，要求造价咨询单位及时参与验收，确保分项维修项目按时验收投用。

    本次会议通过对零星维修项目的时效管理、质量管理、安全管理、结算审核等关键问题的深入讨论，进一步明确了参建各方的职责和工作要求，为提升学校零星维修工作的规范化、精细化管理水平奠定了坚实基础。后勤保障中心将持续加强零星维修工程的时效管理和质量管理，为全校师生提供更加优质高效的后勤服务保障。